Bôndy International
Direction des Ressources Humaines
Entretien Annuel d'Activité
Formulaire d'évaluation annuelle — Confidentiel
Année évaluée
2025
Champs :
À remplir par le Manager
À remplir par le Collaborateur
Rempli automatiquement
✦
Informations du collaborateur
Données administratives
Nom & Prénom du collaborateur
Matricule
Date d'embauche
Lieu d'affectation
Fonction occupée
Ancienneté dans la fonction
Manager évaluateur (N+1)
Fonction du manager
Date de l'entretien
ℹ
Si un manager différent du N+1 réalise l'entretien, indiquez son nom dans la zone commentaire de la synthèse finale.
1
Responsabilités professionnelles — Bilan
2025
Évaluation de la tenue du poste au regard des missions permanentes
Missions principales du poste
Missions ponctuelles / transversales
Collaborateur
Niveau dans la tenue de la fonction
Manager
🌱 Débutant
📈 Intermédiaire
✅ Confirmé
⭐ Senior
Commentaires du manager
2
Performance du collaborateur —
2025
Évaluation des compétences clés par le manager
📋
Cette section est complétée exclusivement par le manager. La note est sur 5 (1 = Insuffisant, 5 = Exceptionnel).
Compétence / Critère
Note
(1 à 5)
Commentaire du manager
Manager
Maîtrise technique du poste
/5
Organisation & gestion des priorités
/5
Qualité du travail & fiabilité
/5
Esprit d'équipe & coopération
/5
Communication & respect des valeurs
/5
Initiative & force de proposition
/5
Note moyenne
—
/5
3
Axes de progrès pour l'année à venir
Pistes d'amélioration définies par le manager
🎯
Ces axes sont déterminés par le manager et discutés avec le collaborateur lors de l'entretien.
Axe de progrès
Manager
Moyens / Actions à mettre en œuvre
Manager
＋ Ajouter un axe de progrès
4
Questionnaire 360° — QCM (format sécurisé, anonyme, sans risque de conflit)
Évaluation du Manager — répondu par les collaborateurs (subordonnés / pairs)
Évaluation du management
Collaborateur
1. Comment décririez-vous le style de management de votre responsable ?
A
Directif et clair dans ses attentes
Management structuré et cadré
B
Participatif et à l'écoute de l'équipe
Management ouvert et collaboratif
C
Peu présent ou distant au quotidien
Accompagnement limité
D
Incohérent ou imprévisible
Management instable
2. Votre manager vous aide-t-il/elle à atteindre vos objectifs ?
A
Toujours
Il/elle me guide activement
B
Souvent
Quand je lui demande
C
Rarement
Je me débrouille seul(e)
D
Jamais
Aucun soutien
3. Les consignes et priorités données par votre manager sont-elles claires ?
A
Toujours très claires
Priorités bien définies
B
Généralement claires
Quelques ajustements parfois nécessaires
C
Parfois confuses
Manque de lisibilité ponctuel
D
Souvent floues ou contradictoires
Consignes instables ou ambiguës
4. Votre manager reconnaît-il/elle vos efforts et vos réussites ?
A
Oui, régulièrement et sincèrement
Reconnaissance forte
B
Oui, de temps en temps
Reconnaissance occasionnelle
C
Rarement
Valorisation peu visible
D
Non, jamais
Aucune reconnaissance perçue
5. Comment évaluez-vous la communication de votre manager avec l'équipe ?
A
Excellente
Transparente et régulière
B
Bonne
Les infos essentielles circulent
C
Insuffisante
On manque souvent d'informations
D
Mauvaise
Communication quasi absente
6. En cas de difficulté ou tension dans l'équipe, votre manager intervient-il/elle de façon appropriée ?
A
Oui, toujours
Avec équité et rapidité
B
Souvent
Mais pas systématiquement
C
Rarement
Les problèmes traînent
D
Non
Les situations difficiles ne sont pas gérées
7. Votre manager favorise-t-il/elle votre développement professionnel (formation, feedback, responsabilités) ?
A
Oui, activement et régulièrement
Développement encouragé
B
Parfois
Selon les ressources disponibles
C
Peu
Ce n'est pas sa priorité visible
D
Non
Aucun effort dans ce sens
8. Dans l'ensemble, comment évaluez-vous votre manager ?
A
Excellent(e) manager
Très forte satisfaction
B
Bon(ne) manager
Quelques axes à améliorer
C
Manager moyen(ne)
Des progrès importants à faire
D
Management à revoir profondément
Refonte nécessaire
5
Plan de formation individuel
Sous réserve de validation par la Direction Générale et le budget
Formation souhaitée
Priorité
Demandeur
Formation 1
Intitulé
Priorité
Sélectionner
1 - Urgente
2 - Importante
3 - Souhaitable
Demandeur
Sélectionner
Collaborateur
Manager
Les deux
Formation 2
Intitulé
Priorité
Sélectionner
1 - Urgente
2 - Importante
3 - Souhaitable
Demandeur
Sélectionner
Collaborateur
Manager
Les deux
＋ Ajouter une formation
Commentaires du manager sur le plan de formation
Manager
6
Signatures & Attestation
Validation de l'entretien par les deux parties
📄
En signant ce document, le collaborateur et le manager attestent que l'entretien a bien eu lieu. La signature ne constitue pas nécessairement un accord sur le contenu. Une copie est remise au collaborateur et l'original transmis à la DRH.
Collaborateur
Nom & Prénom
Date de signature
Manager
Nom & Prénom
Date de signature
Commentaire libre du collaborateur (optionnel)
Collaborateur
